Doradztwo biznesowe dla małych, średnich, dużych firm!

Doradztwo Biznesowe
Tak, Pomagam zarabiać pieniądze i rozwijać biznes!

Telefon: +48 570 933 114

Doradztwo biznesowe dla małych firm!

ZARABIAJ ZE MNĄ – Naucze ciebie jak zarabiać w Google Pieniądze!

Rozwiń SZYBKO Swój własny biznes w Internecie!

WIEM JAK TO SIĘ ROBI! Posiadam ponad Kilkanaście własnych firm!

Oczywiście jestem niezależny finansowo i dostępny 7 dni w tygodniu dla ciebie. Generalnie rzecz biorąc zbudowałem swoje biznesy które przynoszą mi pasywny dochód, a więc mogę pomagać innym lista poniżej.


Nazywam się Konrad Wisniewski i nauczę cię jak zarabiać pieniądze w internecie, oraz jak rozwijać biznes!

Bedziesz miał okazję konsultacji z najlepszym marketingowcem oraz sprytnym biznesmenem z Warszawy! Posiadam kilka biznesów w Warszawie które możesz przyjechać i osobiście sprawdzić w Warszawie!

Oceń sam poniżej moje firmy!

https://bogatymbyc.pl/moje-firmy-w-internecie/

Zarabianie Pieniędzy
Zarabianie Pieniędzy jest łatwe!
01

O mnie

Świadcze usługi konsultacji biznesowych w całej Polsce, na dzień dzisiejszy jestem najlepszym biznesmenem w marketingu online który działa w Warszawie.

Posiadam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu biznesów w Polsce, Dubaju i Londynie. Pracowałem dla najlepszych oraz obecnie posiadam ponad 20 biznesów działajacych w Warszawie a więc jestem w 100% wstanie nauczyć ciebie jak zarabiać pieniadze w Internecie.

02

Moje zainteresowania

Rozumiem twoje wymagania i zapewniam wysokiej jakości usługi marketingu online oraz biznes konsultacji.

Internet

Inwestycje w internecie, tworze biznesy w internecie, nauczę ciebie jak to się robi i jak się na tym zarabia pieniądze w Polsce.

Nauka Biznesu

Proponuje 100% wiedzy merytorycznej oraz gotowych rozwiązań jak stworzyć biznes w twojej okolicy.

Media Społecznościowe

Ineresujące rozwiązanie dla każdego kto szuka możliwości promocji w internecie.

Szybkość działania

Od wielu lat działam szybko jako inwestor oraz osoba która pomaga innym zbudować dochodowy biznes.

03

Jak mogę tobie pomóc

W zarabianiu pieniędzy w internecie, świadcze usługi konsultacji biznesowych w całej Polsce.
Zarabianie Pieniędzy
Zarabianie Pieniędzy Online
Zarabiaj pieniądze w Internecie

Google & SEO

Życie w luksusowych warunkach.
Życie w luksusowych warunkach
Zacznij żyć na 100%

Warszawa, Wrocław, Kraków

Bogate życie w luksusie
Rozwijanie biznesu
Inwestyje w Biznes Online!

Zainwestuj pieniądze w Internecie na 100% z zyskiem.

Luksusowy styl życia
Merytoryczne działania w interesach
Luksus i Pieniądze

Marketing, Biznes to wszystko jest możliwe!

12,458+

Projekty zakończone w internecie

1,796+

Zadowolonych klientów

1,000+

Pozytywnych opini

1,500+

Darmowych porad w internecie

05

Cennik Usług

Wytłumacze tobie jak zarabiać pieniądze lub zwrot pieniedzy na konto!
Nowicjusz

100zł

Za konsultacje jednorazową

100% Podstaw Biznesu w Internecie.

1h Konkretnych informacji.

Wytłumacze tobie jak działa internet i jak na tym zarabiać pieniądze.

Podstawy SEO.

Marketing w internecie.

Pomoc w podstawach marketingu.

Średniak

500zł

Na miesiąc

Budowanie Biznesu w Internecie.

20h Nauki budowania biznesu online w Google.

Wytłumacze tobie jak promować biznes i jak zdobywać klientów z internetu.

Szkolenie z Marketingu w internecie.

Szybko i niezawodnie.

24/7 Pomoc w Internecie w budowaniu firmy.

Biznes

5000zł

Na miesiąc

Rozwijanie Biznesu w Internecie.

40h Pracy z tobą w internecie nad budowaniem twojej firmy.

Pozycjonowanie/Promowanie rozwijanie istniejącej firmy z małej i średniej do wielkości korporacji.

100% Działania z twoja firmą w internecie.

Skuteczne metody abu rozwijać biznes w internecie i poza.

Możliwość spotkania w twojej firmie lub w moim biurze.

06

Referencje

Posiadam ponad 120 klientów z całej Polski, firmy które rozwinełem dziś posiadają ponad 200 pracowników a zaczynały przy 3 osobach właściciel i pracownicy fizyczni.

Systemy wdrożenia marketingu online w mojej firmie okazały się być kluczowe na warszawskim ryzku. Okres nabywania nowych klientów/leadów z Google i Facebook zwiększył sięczterokrotnie oraz finansowanie internetowego sukcesu wpłyneło znacząco na kapitałowe wyniki firmy marketing w internecie. A Finansowanie kampani w sieci wpłyneło na pozytywne doświadczenia użytkowników mojego biznesu. Mogę potwierdzić że kreatywna monetyzacja Google/ SEO/ Marketing facebooka to klucz do sukcesu każdego biznesu.

Tomasz Sztukowski

Prezes

Branża, Deweloperska

07

Dlaczego warto Mnie wybrać?

Działam w całej Polsce, Warszawa, Wrocław, Kraków, Poznań, Gdańsk i Gdynia. Oczywiście jestem niezależny finansowo i dostępny 7 dni w tygodniu.

Rozwój działalności gospodarczej

Pomogę tobie rozwinać biznes w każdym mieście w Polsce ponieważ sam działałem na najtrudniejszym rynku w Warszawie.

Konkretny zysk

Dzięki moim umiejętnością w 100% zwiększych dochody twojej firmy używając internetu jako narzędzia do promocji usług lub towarów.

Dokładny kierunek

Pomogę tobie w wyznaczeniu dokładnego kierunku w biznesie, staram się zawsze działać bardzo efektywnie.

Internet to klucz do biznesu

Sukces w internecie oraz dobra promocja w Google to podstawa biznesu, jeżeli nie wiesz jak to zrobić zadzwoń do mnie a pomogę tobie rozwinać biznes.

Ścisły termin

Dokładny termin w rozwoju twojego biznesu to podstawa, ustalimy razem wszystko i zaczniemy działać w internecie.

Znana Firma

Nie tylko ja jestem znany ale też moje umiejętności, zapraszam ciebie bardzo serdecznie do współpracy w całej Polsce.

Rozpocznij swoją podróż ze mną już teraz

08

Mój Blog

Zobacz jak reklamuje moją firmę w internecie – Doradztwo biznesowe dla małych firm!
Doradztwo biznesowe oraz konsultacje w biznesie Warszawa, zadzwoń do nas w całej Polsce, działaj z nami. Oferujemy dużo możliwości.
Doradztwo biznesowe oraz konsultacje w biznesie

Doradztwo biznesowe oraz konsultacje w biznesie to podstawa Jesteśmy profesjonalistami którzy realizują możliwości doradztwa biznesowego w internecie oraz poza internetem Wierzymy w przyszłości market…

Pomoc w rozwoju biznesu

Pomoc w rozwoju biznesu – nasza firma oferuje możliwości działania ze wszystkimy firmami związanymi z branżami usługowymi w Warszawie. Jeżeli szukasz odpowiedniej firmy która pomoże Tobie w rozw…

Marketing doradztwo w Warszawie
Marketing doradztwo w Warszawie

Marketing doradztwo w Warszawie. Działamy jako profesjonalna firma która świadczy usługi marketingu w internecie oraz doradztwa biznesowego w Warszawie nasza firma posiada między innymi odpowiednich s…

09

Bądź w kontakcie

Napisz do mnie lub zadzwoń bezpośrednio na mój numer telefonu.

Kontakt
Tel: 570 933 114  

Jestem tu dla ciebie!

Zadzwoń do mnie 24/7. Jestem do twojej dyspozycji.

Konsultacje biznesowe

Możliwości rozwijania biznesu we Wrocławiu, w Warszawie, Krakowie i Gdańsku.

Gdzie mogę działać?

Działam w Warszawie, Krakowie, we wrocławiu i Gdyni i Poznaniu.

Kontakt w mediach

Doradztwo biznesowe dla małych, średnich, dużych firm!

Doradztwo biznesowe dla małych, średnich, dużych firm, konsultacje, usługi dla biznesu, firma, korporacje, przedsiębiorstwa, cała Polska.

Zadzwoń do nas 24/7. Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Doradztwo biznesowe
Tak, Pomagam zarabiać pieniądze i rozwijać biznes!

Rozwiązania dla Twojej Firmy – Strategie dla biznesu

Rozwiązania dla Twojej firmy dzięki naszej firmie lub firmie którą tutaj dodaliśmy, generalnie czasami nawet najlepiej zorganizowany biznes partner, logista, i najbardziej kreatywny przedsiębiorca może ogarnąć szkolenie biznesowe. Nie ma znaczenia, czy twoja firma działa na małą skalę w Warszawie, czy na skalę międzynarodową. Codzienne łamigłówki, pomoce firmowe możesz ogarnąć dzięki firmie poniżej – nieregularnie rozwiązywane problemy się mszczą – mogą przytłoczyć i nagromadzić problemów, zawsze źle prowadząć biznes eliminujesz przyjemność z prowadzenia własnego biznesu prawidłowo.

Co można zrobić, gdy w twojej firmie w Warszawie pojawią się trudne do rozwiązania problemy marketingowe?
Pierwszym krokiem w marketingu – i bardzo ważnym krokiem w rozwoju firmy – jest uświadomienie sobie, że budując biznes, rozwijając biznes znajdujesz się na rozdrożu. To jest moment, w którym decydujesz, co dalej w internecie.

Możesz generalnie dalej walczyć ze wszystkim sam w Warszawie, mając nadzieję, że przez jakiś czas będziesz miał dość siły i energii aby zwiększyć zysk firmy, zwiększyć marketing.

Można przysłowiem „zamiatać problemy pod dywan” organizować sobie prace bez sensu w nadziei, że jakoś problemy zostaną rozwiązane.

Możesz także aktywnie zająć się tą sytuacją rozwoju firmy, działać na wysokich obrotach i pozwolić sobie na zwrócenie się o pomoc do zewnętrznego specjalisty od marketingu od SEO, pozycjonowania lub działania w internecie, takiego jak doradca biznesowy z Warszawy.

Co to jest doradztwo biznesowe?
Doradztwo korporacyjne, pomoc dla małych firm w biznesie to rozwiązanie dla ciebie, rozwiązanie które pozwala odejść od trudnej sytuacji biznesowej i spojrzeć na nią z punktu widzenia ciekawej oferty biznesowej. Sprawdź też swoją firme z perspektywy doświadczenia outsidera, czyli konsultanta korporacyjnego zawsze warto mieć kogoś opinie na temat biznesu. Dodać należy że marketing to podstawa w biznesie – marketingowiec i doradzca biznesowy to osoba kompetentna, dobrze przygotowana do wspierania racjonalnego podejmowania decyzji inwestycyjnych, finansowych, HR, rozwoju działów operacyjnych, marketingowych i administracyjnych.

Brak relacji pomiędzy doradcą firmy a Twoją firmą ma ważniejszą cechę niż tobie się wydaje – obiektywne spojrzenie na sytuację to podstawa w biznesie. Zewnętrzny doradca biznesowy z Warszawy nie jest emocjonalnie zaangażowany w to, co dzieje się w Twojej firmie, korporacji lub w biznesie ogólnie i ułatwia mu dostrzeżenie istoty problemu i „rozbicie go na kluczowe czynniki”. Np, czy brakuje klientów, czy jest możliwość zwiększenia zysków itp.

Jaka jest korzyść z doradztwa biznesowego w Warszawie? Otrzymujesz wsparcie doradcy w marketingu firmy w różnych obszarach związanych z Twoją firmą bedziesz miał wiele ciekawych informacji podanych do ciebie bezpośrednio i dla twoich pracowników.:

Zawsze rozwijając biznes stajesz przed trudnym i wyjątkowym wyzwaniem, rozwoju sprzedaży i marketingu z którym Ty ani żaden z Twoich pracowników nie napotkaliście w praktyce w takim środowisku w Warszawie;
Od czasu do czasu pojawia się wiele problemów, związanych z biznesem które często występują w Twojej branży, jednak do ich rozwiązania potrzebna jest specjalistyczna wiedza. Zawsze pamiętaj nie opłaca się biznesmenowi takiemu jak ty jednak zatrudniać na stałe pracownika ze słabymi lub niskimi kompetencjami, ze względu na brak możliwości wykorzystania tego typu pracowników w ich codziennej pracy w Warszawie.
Innymi słowy – doradztwo dla firm obejmuje wsparcie m.in.w: Budowaniu firmy, rozwoju do następnego poziomu.

Budowanie i ustanawianie strategii rozwoju nie jest łatwe w Warszawie,
Wdrażanie zmian na poziomie struktury organizacyjnej też nie jest dość proste, zobacz firmę poniżej oni bez problemu pomogą my jako firma doradzamy właścicielom małych tak samo jak firma poniżej, pomoc w rozwoju średnich i mikroprzedsiębiorstw z całej Polski z Warszawy, z Wrocławia i Krakowa, niezależnie od branży, w której pracują nasi doradzcy możemy pomóc w rozwoju twojej firmy. Zapoznaj się z interesującym Cię obszarem i skorzystaj ze wsparcia doradcy biznesowego z firmy poniżej lub naszej, nasza specializacja i firmy poniżej to doradztwo biznesowe.

Rozwiązania dla Twojej Firmy – Strategie dla biznesu

Doradztwo biznesowe dla firm w Warszawie

Doradztwo biznesowe dla firm w naszej firmie doradczej to podstawa – czego i gdzie szukać aby skorzystać z naszych usług?
To wszystko dotyczy dobrych decyzji pod presją czasu trzeba wiedzieć jak działac, budowanie biznesów wymaga nie tylko dużej wiedzy i mocnych nerwów, ale i ciągłego prosperowania oraz długich dni pracy. Tu z pomocą przychodzą doradcy biznesowi z Warszawy. Co to jest doradztwo biznesowe dla małych firm? Na co zwrócić uwagę przy wyborze usług doradczych w Warszawie?

Z tego artykułu dowiesz się:
Co to jest doradztwo biznesowe?
W jakich sytuacjach warto skorzystać z profesjonalnych usług;
Jak wygląda proces doradczy;
Co wziąć pod uwagę przy wyborze firmy konsultingowej.
Co to jest doradztwo biznesowe?
Doradztwo biznesowe to doradztwo operacyjne w zakresie wdrażania rozwiązań, które przyniosą firmie korzyści ekonomiczne. Od strony komercyjnej obejmuje bardzo szerokie usługi, poprzez zasoby w zasobach, zasoby w biznesie, zasoby, zasoby, jednoznacznie. Informacje o wiedzy specjalistycznej, wiedzy eksperckiej, wiedzy eksperckiej i zaangażowaniu obu stron obu księgowych oraz firmy Yeti, która dostarcza stemple.

Doradztwo biznesowe to bardzo dynamicznie rozwijająca się branża. Wyższy stopień i ciągle zmieniająca się siła rynkowa właścicieli nadajników ma znaczenie w takiej sytuacji, wieloletnie doświadczenie w firmach pomocniczych jest nieocenione dla małych firm, które chcą się rozwijać w niepewnych okolicznościach.

Jakie usługi świadczy doradztwo biznesowe?
Usługi, które mogą przybierać różne formy, mogą być ograniczone. Największe rezerwacje, eksport, eksport, eksport, eksport, eksport, eksport, eksport, eksport, eksport. Biuro, w którym przedsiębiorcy z sektora małych firm korzystają z usług biurowych w zakresie:

Doradztwo finansowe (takie jak porady prawne i porady);
Strategie marketingowe, zarządzanie operacyjne, zarządzanie operacyjne oraz strategie ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami zewnętrznymi ze źródłami absolwentów ze źródłami zewnętrznymi
Doradztwo informatyczne (np. Bezpieczeństwo danych, nowe systemy);
Strategia strategiczna (np. Tworzenie modeli biznesowych).
Co mogą zyskać usługi doradztwa biznesowego?
Lista otwartych korzyści w dużej mierze dotyczy problemów, z którymi boryka się dana firma. Ostatecznie doradztwo biznesowe może pomóc nam usprawnić proces w firmie. korzyści:

Zwiększenie zysku operacyjnego przy jednoczesnym obniżeniu kosztów;
Poprawa jakości środowiska pracy i wskaźnika rotacji pracowników;
Ograniczanie sytuacji kryzysowych;
Zwolnienie kadry zarządzającej z podstawowych obowiązków;
Zwiększyć poziom satysfakcji klientów;
Popraw wyniki sprzedaży.
Ułatwić wejście;
Zwiększ możliwości firmy.
Usprawnij procesy w organizacji.

Kiedy warto skorzystać z usług doradztwa biznesowego?
Z usług doradczych można skorzystać niemal w każdej sytuacji, która zdaniem przedsiębiorcy stwarza problemy lub stanowi wyzwanie dla firmy. Doradztwo biznesowe może być szczególnie pomocne:

Podczas otwierania nowego przedsiębiorstwa;
Kiedy pojawiają się jakiekolwiek problemy w istniejącym projekcie;
Podczas reorganizacji procesów wewnętrznych;
Przed podjęciem decyzji o znaczeniu strategicznym (na przykład dużej inwestycji lub podpisaniu znaczącej umowy);
Przed zmianą struktury własnościowej projektu;
Podczas wykonywania nietypowych projektów;
Przy wyborze optymalnej formy rozliczenia;
Przy pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych;
W przypadku problemów związanych z zarządzaniem ryzykiem.
Doradztwo biznesowe krok po kroku
Usługi doradcze zakładają indywidualne podejście do każdego klienta. Zatem proces będzie się różnił w zależności od konkretnej firmy, jej konkretnych problemów, stojących przed nią wyzwań, otoczenia rynkowego itp. W przypadku większych projektów zarządzanie zmianą przez firmę zewnętrzną może zająć kilka miesięcy. Jednak cel doradztwa biznesowego zawsze będzie ten sam: rozpoznanie i zrozumienie problemów w firmie oraz wdrażanie trwałych i skutecznych rozwiązań. Aby to osiągnąć, należy skupić się na 3 głównych obszarach:

Identyfikacja problemów (obecnych i przyszłych);
Wyznaczanie celów (rzeczywistych i mierzalnych);
Tworzenie rezerw (niewykorzystane możliwości zmian).
Konsultant w trakcie doradztwa biznesowego musi przede wszystkim skupić się na identyfikacji problemów, z którymi boryka się firma. Kompleksowa analiza pozwoli na realistyczną ocenę aktualnej sytuacji i zidentyfikowanie obszarów działalności firmy, które wymagają interwencji. Pomoże również odkryć, jakich zasobów firma nie w pełni wykorzystuje i zdefiniować przestrzeń, w której można stosunkowo łatwo wprowadzić korzystne zmiany. Na tej podstawie rzeczywiście można wyznaczyć realistyczne cele, zarówno krótko-, jak i długoterminowe. Kolejnym krokiem jest opracowanie i wdrożenie konkretnych rozwiązań. Ostatnim etapem usług doradczych powinno być monitorowanie efektów wprowadzanych zmian oraz raport przedstawiający uzyskane wyniki.

Jak wybrać profesjonalne doradztwo biznesowe?
Wśród firm Wielkiej Czwórki, czyli czterech najbardziej znanych firm świadczących usługi doradcze i audytorskie, znajdują się:

Warto je poznać, mimo że oferta Wielkiej Czwórki skierowana jest przede wszystkim do dużych firm. Przedsiębiorcy z sektora MSP decydujący się na doradztwo biznesowe muszą zazwyczaj wybierać spośród mniejszych podmiotów. Jednak znalezienie skutecznej firmy doradczej nie jest łatwym zadaniem. Co powinno wyróżniać profesjonalne doradztwo biznesowe?

Jasno określone cele usług doradczych
Cele muszą wynikać bezpośrednio z potrzeb klienta, być osiągalne, mierzalne i określone w czasie. Odbiorca musi wiedzieć, czego może się spodziewać i jakie warunki muszą być spełnione, aby to osiągnąć. Ważne jest również, aby dokładnie zdefiniować wskaźniki, za pomocą których będą mierzone wpływy. Tylko w ten sposób można sprawdzić, czy podjęte środki są skuteczne.

Wysoki poziom wiedzy specjalistycznej firmy doradczej
Założenie firmy konsultingowej jest bezpośrednio związane z ich przeszłymi doświadczeniami. Najłatwiej to sprawdzić, sprawdzając referencje poprzednich klientów. Do pewnego stopnia profesjonalizm można również ocenić na stronie internetowej usługodawcy. Jeśli zakres i program świadczonych usług doradczych zostaną tam jasno opisane, wraz ze wskaźnikami służącymi do pomiaru postępów, zwiększa się prawdopodobieństwo, że firma będzie miała odpowiednie kwalifikacje.

Odpowiednie przygotowanie doradców biznesowych
Przed wyborem firmy konsultingowej warto zapoznać się z opiniami jej doradców. Skuteczny doradca biznesowy powinien nie tylko posiadać odpowiednie doświadczenie zawodowe, ale także posiadać odpowiednie umiejętności interpersonalne. Musi także przestrzegać etyki zawodu. Ponadto dobrze jest pochwalić się referencjami potwierdzającymi prawo do świadczenia usług doradczych w określonej dziedzinie, nawet jeśli nie są one wymagane przez prawo.

Na rynku działa wiele różnych firm konsultingowych i niezależnych doradców, ale brak jasnych standardów nie wpływa pozytywnie na jakość świadczonych usług. Dlatego przed nawiązaniem współpracy z firmą doradczą warto poświęcić chwilę na dokładne sprawdzenie, czy mamy do czynienia z profesjonalistami.


Doradztwo biznesowe dla małych firm – Warszawa, Brwinów i Pruszków

Profesjonalne doradztwo korporacyjne
Prowadzenie firmy nie jest łatwym zadaniem i każdy przedsiębiorca może o tym wiedzieć, niezależnie od tego, czy prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą, czy zatrudnia kilku, czy kilkunastu pracowników. Doradztwo biznesowe jest często najskuteczniejszą opcją rozwoju firmy, przezwyciężania jej słabości i zwiększania konkurencyjności. Z pomocą fachowców, którzy potrafią to zrobić, można uzyskać wiele cennych porad i porad, które wdrożone mogą zdecydowanie usprawnić sam biznes i jego efekty, wpływając tym samym na coraz lepsze wyniki finansowe danej firmy.

Najlepsze doradztwo biznesowe w Warszawie
Jeśli prowadzisz małą firmę, ale masz problemy z jej rozwojem lub nie wiesz, który kierunek biznesu jest dla Ciebie najlepszy, Small Business Consulting jest zdecydowanie rozwiązaniem, któremu powinieneś się bliżej przyjrzeć. Kto powinien skorzystać z tej pomocy? Z pewnością firma wchodzi na rynek i nie ma pojęcia, jak od początku zdobyć grono zaufanych klientów. Firma, która z jakiegoś powodu ma problemy z zatrudnianiem pracowników i poprawianiem ich czasu pracy. Z pewnością doradztwo biznesowe to także szansa dla dobrze prosperujących firm, które chcą lepiej i skuteczniej odnaleźć się w nowej sytuacji rynkowej. Świetny kontakt, dużo pracy, nowe zlecenia i planowanie zadań – to często nie lada wyzwanie dla właściciela firmy. Decydując się na pomoc doradcy biznesowego, otrzymasz profesjonalne wsparcie na każdym etapie iw każdej sprawie związanej z lepszym zarządzaniem biznesem. Jeśli Twoja firma ma siedzibę w Warszawie, z pewnością pomoc najlepszych firm w tej dziedzinie znajdziesz na stronie managerka.com.

Co może zaoferować doradztwo biznesowe dla małej firmy?
Jeśli chcemy skorzystać z doradztwa biznesowego dla naszej firmy w Pruszkowie lub Brwinowie, najlepiej wybrać profesjonalną firmę, która ma w swoim zakresie kompleksową obsługę, w tym pomoc organizacjom w wielu obszarach, w tym poprawę rentowności firmy, obsługa klienta lub w zarządzaniu sprawami pracowników. Doradztwo dla małych firm to także zarządzanie i organizacja, rządzenie, motywowanie i planowanie osiągania pożądanych rezultatów. W Brwinowie każdy przedsiębiorca może skorzystać z kompleksowych usług w zakresie pomocy rozwojowej, odrzucenia czy też firm, które potrzebują dodatkowego wsparcia w związku z rozwojem. W rzeczywistości województwo mazowieckie jest w stanie w pełni zaoferować każdej firmie pragnącej skorzystać z pomocy pełen zakres profesjonalnych usług, które tylko na zawsze doprowadzą do zmian.

Poprawa efektywności firmy – doradztwo biznesowe w Pruszkowie
Często zdarza się, że dana firma boryka się z problemem, który z kolei wpływa na całość. Zdarza się, że sami tego problemu nie widzimy lub jest on widoczny, ale nie mamy pojęcia, jak go rozwiązać. Firma zaczyna spadać, spada sprzedaż i staje się błędnym kołem, z którego trudno jest wyjść. Jeśli jednak zareaguje w odpowiednim momencie, wszystko da się uratować. Doradztwo biznesowe to sposób na przywrócenie lub dalsze ulepszenie Twojej firmy. Nieoceniona jest pomoc osobom, które mają odpowiednią wiedzę i doświadczenie w takim temacie, ponieważ otrzymujemy profesjonalne wsparcie, które może pomóc nam osiągnąć ten sukces, o którym po prostu marzymy.

Niezależnie od tego, czy jest to Warszawa, Pruszków czy Brwinów – firmy działające w tych miastach mogą zdecydować się na doradztwo biznesowe dla małych firm, potrzebujących natychmiastowej pomocy, niezależnie od problemu, z jakim się borykają. Zarządzanie ludźmi, redukcja kosztów, zwiększanie sprzedaży, opracowywanie strategii – każdy problem, z którym dana firma nie może sobie poradzić, da się rozwiązać, ale potrzebujesz chęci, czasu i wsparcia, który ma odpowiednią wiedzę i umiejętności w tym zakresie.

Doradztwo biznesowe dla małych firm – Warszawa, Brwinów i Pruszków

Mikroprzedsiębiorstwo to organizacja, która zatrudnia mniej niż 10 osób i której całkowity roczny obrót i / lub całkowity roczny budżet nie przekracza 2 mln EUR.

Małe przedsiębiorstwo to takie, które zatrudnia mniej niż 50 osób i którego całkowity roczny obrót i / lub całkowity bilans nie przekracza 10 mln EUR.

Średnie przedsiębiorstwo to takie, które zatrudnia mniej niż 250 osób i ma roczne obroty nie większe niż 50 milionów euro lub całkowity roczny bilans nie większy niż 43 miliony euro.

W 1990 r. Zarejestrowanych było w Polsce około 1,3 mln podmiotów gospodarki narodowej. W 2013 roku po raz pierwszy liczba podmiotów przekroczyła 4 mln. Na koniec 2015 r. Liczba firm zarejestrowanych w REGON wzrosła do 4,2 mln, przy stosunkowo wysokim udziale nowo zarejestrowanych podmiotów (8,6%). Analizując strukturę podmiotów aktywnych, które stanowią grupę ponad 1,8 mln firm, zwraca się uwagę na nieco wyższy niż przeciętny udział Unii Europejskiej w sektorze małych przedsiębiorstw (95,8%).

Małe i średnie problemy biznesowe

Według ankiety przeprowadzonej przez Ministerstwo Rozwoju w maju 2018 r., Najczęstszymi i najważniejszymi problemami i barierami prowadzenia biznesu w sektorze MSP są:

Niski poziom kompetencji pracowników
Brak wiedzy ekonomicznej
Duża konkurencja ze strony innych MŚP. Poproś o wsparcie ZUS
Nieskuteczne zarządzanie
Brak siły roboczej
Wysokość podatków i opłat przewidzianych prawem
Usługi BHP
Ogólne rozporządzenie o ochronie danych
Koszt robocizny
Bardzo niska prędkość
Brak szacunku dla trendów społecznych, technologicznych i ekonomicznych
Konkurencja z dużymi firmami
Warunki mieszkaniowe (wysokość czynszu, zakup budynków)
Pozyskiwanie finansowania.

Pomagamy opracować wizję, cele, model biznesowy, strategię biznesową i kulturę organizacyjną. Pomagamy wdrażać strategię poprzez sekwencjonowanie celów i odpowiedzialności, doskonalenie kultury organizacyjnej, wzmacnianie zespołów zarządzających oraz budowanie świadomości biznesowej pracowników. Dbamy o to, aby pracownicy mieli umiejętności i motywację specjalnie zaprojektowane do osiągania celów biznesowych i misji.

Bazujemy na 25-letnim doświadczeniu doradczo-szkoleniowym. Dzięki temu jesteśmy pragmatyczni i dostrajamy narzędzia i rozwiązania do potrzeb naszych klientów. Stawiamy na prostotę i efekty. W jasny i prosty sposób dostarczamy rozwiązania i wpływ naszej działalności na skutki biznesowe. Dążymy do osiągania celów naszych klientów. Pracujemy w sposób, który sprawia, że ​​inwestycje w systemy zarządzania i rozwoju ludzi przynoszą realne zyski.

Obszar konsultingowy obejmuje standardowe procedury związane z realizacją projektów doradczych. Składa się ona z:

Etap zbierania danych
Etap analizy danych
Etap rekomendacji
Pracując w branży konsultingowej zwracamy szczególną uwagę nie tylko na wypracowanie najlepszego możliwego rozwiązania w oparciu o najnowsze osiągnięcia, ale także na możliwość pełnej realizacji rekomendacji, w granicach możliwości klienta (chęć zmian, możliwości finansowe , zakres organizacji) i poziom rozwoju jego organizacji.

Korzyści dla klientów

Zwiększ zysk i obniż koszty dzięki koncentracji firmy na właściwych działaniach
Zmniejszenie rotacji pracowników i absencji, a tym samym zwiększenie satysfakcji z pracy
Ograniczenie występowania sytuacji kryzysowych, zmniejszenie frustracji pracowników i klientów
Zwolnienie kluczowych osób w firmie z obowiązków operacyjnych na rzecz zadań strategicznych
Zwiększ satysfakcję i satysfakcję klientów, zwiększając profesjonalizm w zachowaniu pracowników
Budowanie firmy opartej na odpowiedzialnym zespole.

Usługi i rozwiązania z zakresu doradztwa:

MODERN CONSULTING
Nowoczesne doradztwo biznesowe. Szkolenia.

Doradztwo biznesowe – Warszawa

Doradztwo biznesowe – Warszawa – Prowadzenie własnej firmy zawsze obarczone jest dużą odpowiedzialnością i ryzykiem. Dotyczy to zarówno nowo powstałych małych firm, jak i dużych firm, które istnieją już od wielu lat. Niektórzy przedsiębiorcy zajmują się prowadzeniem firmy – niektórzy mają specjalistyczne wykształcenie, inni zdobyli niezbędną wiedzę metodą prób i błędów – ale nie wszyscy prowadzą biznes z własną krwią lub po prostu nie we wszystkich aspektach działalności firmy. Dlatego powstał rynek doradztwa biznesowego, dzięki któremu każdy przedsiębiorca może skorzystać z porady eksperta specjalizującego się w zarządzaniu firmą.

Dlaczego warto skorzystać z doradztwa biznesowego?
Jeszcze kilka lat temu istniało przekonanie, że nie każdy musi wiedzieć wszystko, dlatego są specjaliści w swoich dziedzinach, aby inni mogli korzystać z ich usług. Dotyczy to również prowadzenia działalności gospodarczej. Obecnie w każdym większym mieście można znaleźć firmy specjalizujące się w usługach takich jak doradztwo biznesowe – Warszawa, Katowice, Kraków – w stolicach województw znajduje się kilkadziesiąt tego typu biur, więc każdy może znaleźć odpowiednią dla siebie.

Doradztwo biznesowe – Warszawa, usługi konsultacji biznesowej.

Decydując się na doradztwo biznesowe (w Warszawie lub innym mieście), przedsiębiorca może poświęcić swój czas i uwagę najważniejszym aspektom prowadzenia firmy, wiedząc, że inna osoba zajmuje się innymi działaniami, takimi jak marketing, księgowość, reklama czy operacje logistyczne. Doradztwo biznesowe to przede wszystkim duże wsparcie dla firmy, ale także dla samego biznesmena – okazja do przeanalizowania z osobą posiadającą specjalistyczną wiedzę, wszelkich wątpliwości co do podjętych działań czy planów długoterminowych z pewnością przyniesie wiele korzyści i pomoże w rozwoju firma.

Pierwszą i najważniejszą rzeczą wchodzącą w zakres doradztwa biznesowego jest uporządkowanie i analiza dotychczasowych i obecnych działań firmy, co pozwala na opracowanie strategii mającej na celu określenie najlepszego kierunku, w którym firma powinna się rozwijać. Często taka analiza pozwala komuś z zewnątrz poznać i wyeliminować słabości firmy, dzięki zwiększeniu efektywności i konkurencyjności firmy.

Niezależnie od tego, czy szukamy biura doradztwa biznesowego w Warszawie, czy gdziekolwiek indziej, zawsze warto przeanalizować dostępne oferty, abyś mógł świadomie wybrać tę, która będzie najlepsza dla naszej firmy.

Poprawa podatkowa – Warszawa
Przedsiębiorcy zarówno dużych, jak i małych firm doskonale zdają sobie sprawę z możliwości, jakie daje poprawa podatkowa. Jeszcze kilka lat temu stosowanie narzędzi optymalizacji podatkowej było dość rzadkie i świadczyło o dużym zainteresowaniu przedsiębiorcy finansami firmy. Dziś jednak taki środek uważany jest za jedną ze standardowych procedur zwiększających efektywność finansową.

Doradztwo biznesowe – Warszawa

Doradztwo biznesowe na starcie firmy?

Biznes Pomysł na biznes Doradztwo biznesowe na starcie firmy?

Mam Biznes Consulting

DORADZTWO BIZNESOWE (MENTORING)

Doradztwo biznesowe – co to jest?
Doradztwo biznesowe to usługa ukierunkowana na rozwój organizacji. Proces ten wspiera osiąganie określonych celów, poprawia koszty i efektywność organizacji oraz tworzy sprzyjające środowisko pracy. Usługi doradcze przeznaczone są zarówno dla małych, jak i dużych firm.

Doradztwo dla firm to zestaw działań (konsultant i zespół ekspertów), których celem jest pomoc w dotarciu do i zrozumieniu problemów i zjawisk występujących w organizacji, wyznaczeniu celów, znalezieniu i zastosowaniu najlepszych rozwiązań, prowadzących do identyfikacji i trwałości. Efekty.

Doradztwo biznesowe opiera się na trzech wymiarach:

Konsultacja Biznesowa

  1. Diagnozowanie trudnych sytuacji i wspólne poszukiwanie rozwiązań problemów i ograniczeń (obecnych i przyszłych).
  2. Pomóż osiągnąć swoje cele i cele swojej organizacji.
  3. Poszukiwanie sanktuariów, niewykorzystanych przestrzeni i możliwości dokonywania korzystnych zmian.

Doradztwo biznesowe to sprawa systemowa, ponieważ często problemy w jednym obszarze wpływają na inne. Naszym priorytetem jest to, czy nasze rozwiązania prowadzą do Twoich celów i czy są dla Ciebie korzystne. Jesteśmy Twoim asystentem biznesowym!

Doradztwo biznesowe dla małych firm – jakie są ich konsekwencje?
Konsultacja Biznesowa
Zmień inicjatywę
Podczas doradztwa identyfikujemy obszary zmian i diagnozujemy trudności, z którymi trzeba się uporać.

Wpływ: Dzięki doradztwu biznesowemu zdefiniowane są obszary wymagające poprawy, a zakres inicjatyw jest jasno określony.

Gromadzenie danych
Prowadzimy niezbędne ankiety i badania, zbieramy dokumenty i spotykamy ludzi, którzy mogą pomóc w obiektywnym sformułowaniu prawdziwego obrazu sytuacji.

Wpływ: Dzięki Business Consulting masz wiarygodne dane opisujące początkową pozycję w firmie.

analiza danych
Zinterpretuj zebrane informacje, wyciągnij wnioski z obserwacji, zidentyfikuj przyczyny problemów i realistyczną ocenę sytuacji.

Wpływ: Dzięki doradztwu biznesowemu identyfikowane i weryfikowane są przyczyny problemów. Znasz niewykorzystane rezerwy i zasoby.

Opracowywanie rozwiązań
Przedstawiamy Państwu wyniki naszej pracy. Omawiamy i rozwiązujemy Twoje problemy oraz zapewniamy konkretne rozwiązania, podejścia i podejścia. Definiujemy konkretne cele i mierniki sukcesu, który zamierzamy osiągnąć.

Wpływ: Dzięki konsultingowi biznesowemu masz zdefiniowane cele projektu i biznesplan gotowy do wdrożenia.

Wdrażaj rozwiązania
Zapewniamy najbardziej odpowiednie rozwiązania dla Twojej firmy, zarządzamy zmianami i projektami. Oferujemy wsparcie, porady i pomoc naszych trenerów.

Wpływ: Dzięki Business Consulting rozwiązania są pomyślnie wdrażane.

Nowe standardy
Monitorujemy zmiany i prowadzimy działania prewencyjne, aby uzyskane wyniki nie zostały utracone. Planujemy działania na przyszłość i budujemy nowe nawyki. Przekazujemy Ci raport z wdrażania zmian i pomiaru uzyskanych wyników. Dzięki temu samodzielnie dokonasz końcowej oceny projektu. Uważamy, że usługi konsultingowe są skuteczne, gdy problemy zostaną rozwiązane, a cele zostaną osiągnięte.

Wpływ: dzięki doradztwu biznesowemu możesz mieć oko na nowe standardy. Twoje cele są realizowane, a skutki wdrażane zgodnie z planem.

W zależności od wielkości projektu i potrzeb firmy cały proces może podlegać modyfikacjom.

Doradztwo dla małych firm – obszary pomocy
Doradztwo korporacyjne może obejmować każdy obszar Twojej firmy (np. Sprzedaż, zarządzanie, marketing czy system motywacji pracowników).

Prawidłowo przeprowadzona analiza potrzeb pozwala nam zidentyfikować obszary, które wymagają wsparcia lub zmiany. Skupiamy się na tych w pierwszej kolejności.

Doradztwo dla małych firm – kiedy warto skorzystać?
Jeśli chcesz usprawnić biznes swojej firmy,
Jeśli chcesz się wyróżnić na rynku,
Kiedy czujesz, że potencjał Twojej firmy nie został w pełni wykorzystany,
Gdy nie jesteś zadowolony z obecnej sytuacji w Twojej firmie,
Gdy brakuje Ci pomysłów i zasobów na więcej działań,
Gdy chcesz szybko osiągnąć konkretne rezultaty,
Gdy masz nagłe trudności i potrzebujesz skutecznej interwencji,
Kiedy chcesz wprowadzić zmiany, ale nie wiesz jak?
Gdy chcesz obniżyć koszty operacyjne i uzyskać wyższe przychody.

DORADZTWO BIZNESOWE (MENTORING)

DORADZTWO BIZNESOWE DLA MAŁYCH FIRM – CO NAS WYRÓŻNIA?


Consulting – Doradztwo biznesowe dla małych firm!

Doradca
TechMine Advisory Group – Corporate Consulting and Consulting Services – to firma konsultingowa powstała z myślą o przedsiębiorcach, którzy znają istotę swojego biznesu, ale potrzebują wsparcia na różnych poziomach i w różnych dziedzinach, a także na etapach rozwoju lub reorganizacji firmy. Doradztwo to najszybszy i najbardziej efektywny sposób pracy, który zapewnia rozwiązania problemów operacyjnych i strategicznych.

Doradzając i wdrażając efektywne rozwiązania technologiczne, organizacyjne, procesowe i zarządcze – zapewniamy przewagę konkurencyjną i umożliwiamy dynamiczny rozwój.

Doradztwo dla małych firm
To, co nas wyróżnia, to fakt, że doradzamy małym i mikro organizacjom. Do tego segmentu klientów kierujemy nasze wsparcie i rozwiązania do firm poprzez doradztwo. Znamy iw pełni rozumiemy potrzeby i prywatność małych organizacji. Sami zarządzaliśmy wieloma projektami, zdobywając doświadczenie w tworzeniu struktur od kilku do kilkuset osób. Nasza kariera była pełna sukcesów i prawdziwych rynkowych momentów, kiedy nie wszystko szło gładko. Znamy realia pracy w małych zwinnych organizacjach i pracy w środowisku o ograniczonych zasobach.

Nasze przekonania
Wierzymy, że największa wartość i największe sukcesy powstają na styku różnych dziedzin, kompetencji i doświadczeń. Dlatego staramy się łączyć przedsiębiorców, dostarczać cennej wiedzy i inspirować do ciągłego doskonalenia.

Innowacja jest ważna
Wierzymy, że innowacje mają pozytywny wpływ na rozwój świata. Od 2011 roku stworzyliśmy społeczność osób zainteresowanych nowoczesną przedsiębiorczością – TechMine Innovation Community. Od tego czasu zorganizowaliśmy ponad 200 wydarzeń, konferencji, szkoleń i warsztatów z udziałem ponad 3000 uczestników. Słyszeliśmy wielu ekspertów, doświadczonych przedsiębiorców, inwestorów i naukowców, którzy podzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz zapewnili merytoryczne wsparcie biznesowe i doradztwo. Wydarzenia skierowane były do ​​młodych przedsiębiorstw technologicznych (TechMine Startups), średnich i dużych firm zainteresowanych innowacjami (TechMine Innovations) oraz dużych firm (TechMine Business). Podczas tych działań rozmawialiśmy o innowacjach technologicznych, organizacyjnych, praktycznych i zarządczych. Nieustannie pracujemy nad poszerzaniem wiedzy na temat skutecznego zarządzania, doskonalenia i usług związanych z rozwojem przedsiębiorstwa. Dzieląc się zasobami wiedzy, sprawiamy, że przedsiębiorcy szybciej rozwijają swoje biznesy.

Szeroki zakres doradztwa korporacyjnego (konsulting)
Pomagamy ulepszyć lub całkowicie zmienić model biznesowy, pokazujemy jak prawidłowo zarządzać finansami, reorganizować struktury i zasoby firmy, wspieramy sprzedaż, tworzymy operacje sprzedażowe, doradzamy marketingowo i tworzymy strategie marketingowe, zajmujemy się produkcją usługową, wspieramy w tworzeniu i doskonaleniu działalności. I struktury biznesowe w sposób, który prowadzi do przyspieszonego wzrostu wartości firmy.

Poradnictwo zorientowane na efekty to wsparcie, które może obejmować:

Konsultacje odbywają się tylko z doświadczonymi praktykami
Skupiamy doświadczonych przedsiębiorców i praktyków zarządzania, których wiedza, doświadczenie i umiejętności mogą znacznie przyspieszyć rozwój Twojej organizacji. Tworzymy sieć partnerów domenowych ze wszystkich obszarów zarządzania projektami i ich rozwoju. Dlatego możemy budować zespół, dostarczać informacji, wspierać zarządzanie i skupiać się na osiągnięciu dowolnego celu dla naszych klientów. Realizując projekty doradcze i doskonalące, robimy to w sposób pozwalający zachować niezależność i komfort w podejmowaniu decyzji. Doradztwo nie musi wiązać się z lekkomyślnym poświęceniem się fachowcom, dokładnie omawiamy, co – a zwłaszcza dlaczego, bo tak właśnie wyobrażamy sobie doradztwo – zalecamy wprowadzanie zmian w ramach procesu dostarczania usług i rozwiązań.

Jak pracujemy, udzielając porad i konsultacji?
Doradzając staramy się wypracować proces i metody interakcji dostosowane do indywidualnej sytuacji klienta i jego firmy. Ze swojej strony jesteśmy elastyczni w stosowaniu rozwiązań i nie ograniczamy się do jednego stylu pracy, służymy radą i konsultacjami. W ten sposób ludzie, z którymi pracujemy, czują, że sami osiągnęli swoje cele, a wiedza, którą się dzielimy, z czasem się opłaca. Rozumiemy, że strategiczne doradztwo biznesowe i usługi konsultingowe wymagają pełnego zaufania i otwartości. Doradztwo, dzięki indywidualnemu podejściu, prowadzi klienta przez proces zmian, zapewniając konsultantom strategiczne działania i proponowanie usług, mając na uwadze prawdziwy potencjał biznesowy klienta. Niezależnie od rynku i branży, w której musimy wspierać wzrost wartości, reorganizować zarządzanie, budować zespół i dbać o realizację celów klienta. Kładziemy również duży nacisk na to, aby wiedza pozostała w organizacji na długo po tym, jak nas już w niej nie ma. W trosce o to, aby nie być jednorazową wizytą u konsultantów w miejscu pracy, ale aby rozpalić kulturę ciągłego doskonalenia i rozwoju, którą zespół rozwija każdego dnia.

Zobacz, jak możesz się z nami skontaktować i sprawdzić, jakim partnerem możemy być w Twojej codziennej pracy w firmie. Przeczytaj również więcej o naszej recepturze i naszym zrozumieniu potrzeb, jakie doradztwo może zapewnić małym i średnim klientom. Są to małe i średnie firmy i chęć pomagania im w rozwoju, a to jest siła naszego doradztwa i usług. Uważamy, że w małych firmach istnieje wiele możliwości ulepszenia strategii, usprawnienia operacji i przepływu informacji.

Firma doradcza Grupa Doradcza TechMine – Small Business Consulting and Doradztwo biznesowe dla małych firm! – to firma stworzona z myślą o wsparciu, którego potrzebują małe firmy. Nasz adres znajdziesz na stronie kontaktowej – chętnie udzielimy więcej informacji telefonicznie.

Doradztwo biznesowe dla małych firm!

Doradztwo biznesowe Rafał Szrajnert

Doradztwo biznesowe to strategia stosowana nie tylko przez duże firmy, ale także przez małe firmy (małe doradztwo biznesowe), a nawet firmy indywidualne. Starannie przeprowadzone doradztwo biznesowe daje Ci konkretne i mierzalne rezultaty.

Zbyt często nawet najbystrzejsi przedsiębiorcy mają wątpliwości i potrzebują zewnętrznego wsparcia. Oto, co ci oferuję.

Consulting – Doradztwo biznesowe dla małych firm Rafał Szrajnert

Doradztwo biznesowe to usługa, która w ostatnich latach cieszy się dużym zainteresowaniem.

Prawidłowo przeprowadzone doradztwo biznesowe może przynieść potężne rezultaty. Oczywiście nie wszyscy doradcy postępują tak samo jak Rafael Zainert. Na szczęście są też takie, które można polecić, bo dają świetne rezultaty. Dobra pomoc biznesowa, taka jak doradztwo dla firmy, może podnieść firmę znacznie powyżej średniej rynkowej.

Dużo.

Bądźmy bardziej konkretni. Przyjrzyjmy się bliżej, jak doradztwo biznesowe wpływa na poprawę organizacji. Najpierw zacznijmy od tego, czym jest poradnictwo.


Skorzystaj z doświadczenia konsultantów Casbeg

Planowanie
Na początku określamy cele, które chcemy osiągnąć w krótkim okresie oraz wyzwania, którym musimy stawić czoła jak najszybciej.

02
Zalecenia
W zależności od uznania Twojej firmy dostarczymy Ci zestaw rekomendacji, których wdrożenie zwiększy przychody Twojej firmy.

03
Realizacja
Wdrażając nasze rekomendacje ze swoim zespołem, wspieramy Cię w ich wdrażaniu, aby w jak najkrótszym czasie przełożyły się na efekty biznesowe.

04
analizowanie
Po wdrożeniu zaleceń analizujemy ich wpływ na biznes, aby upewnić się, że Twoja firma jest na właściwej drodze.

Skorzystaj z doświadczenia konsultantów Casbeg

Doradztwo w zakresie sprzedaży B2B
Współpracując z nami możesz liczyć na wsparcie swojego zespołu sprzedażowego B2B nie tylko w kwestiach związanych z samym procesem sprzedaży B2B, ale także w zakresie kwalifikacji leadów, analizy utraconych szans sprzedażowych czy szkoleń sprzedażowych dla handlowców. Zrobimy dla Ciebie test tajemniczego klienta i zorganizujemy pracę Twojego zespołu.

Doradztwo marketingowe
Ścisła współpraca marketingu i sprzedaży jest kluczowa w każdej firmie. Wiedząc o tym, pomożemy Ci usprawnić pracę działu marketingu – od analizy istniejących kanałów marketingowych, przez optymalizację konwersji serwisu, po identyfikację nowych źródeł generowania leadów B2B. Pomożemy Ci zbudować strategię marketingową firmy i strukturę komunikacji zewnętrznej.

Doradztwo w zakresie obsługi klienta B2B
Czy uważasz, że Twoi klienci nie czerpią pełnej korzyści ze współpracy z Twoją firmą? Pomożemy Ci to zmienić, projektując procesy obsługi klienta B2B i monitorując pracę zespołu zajmującego się posprzedażową obsługą klienta. Wdrożymy badania satysfakcji klientów w Twojej organizacji, dzięki którym będziesz mógł stale podnosić jakość swoich usług.


DORADZTWO BIZNESOWE
DORADZTWO BIZNESOWE

DORADZTWO BIZNESOWE

Doradztwo biznesowe Co?
Rozpoczęcie własnej działalności wydaje się być bardzo łatwe. Możesz to zrobić nawet siedząc przy komputerze i nie wychodząc z domu. Jednak często pojawia się pytanie? W 2018 roku działalność zaprzestało ponad 220 tys. Podmiotów gospodarczych. Spośród nich aż 197 000 indywidualnych nieruchomości. Zobacz: Raport o stanie sektora MSP w Polsce 2018

Dlaczego wiele małych firm upada? Gdzie oni się nie udają? Czy powodem tego jest koniec wsparcia i wzrost ZUS? A może brak prawdziwego biznesplanu, strategii, modelu biznesowego i wsparcia doradców biznesowych?

Co należy zrobić, aby firma żyła i generowała dla nas dochód.
Działalność gospodarcza na wyłączność to trudny kawałek chleba. Dzień pracy przedsiębiorcy często przekracza 8 godzin w pełnym wymiarze godzin. Oprócz zmieniających się przepisów, braku dotacji i rosnących kosztów prowadzenia działalności. Co należy zrobić, aby nasza firma przetrwała i generowała dochody?

Umów się z nami na indywidualne doradztwo biznesowe! Wspieramy rozwój mikro i małych firm w obszarach:

Twórz modele biznesowe
Otrzymuj dotacje
Stwórz strategię rozwoju
Opracowanie strategii sprzedaży i wprowadzenie produktu na rynek
Opracowywanie i wdrażanie strategii marketingowych
Pomoc w ekspansji zagranicznej
Efektywne zarządzanie personelem

DORADZTWO BIZNESOWE w Warszawie.

Doradztwo biznesowe dla małych firm – remedium rozwojowe

Prowadzenie działalności w warunkach intensywnej konkurencji, zmieniających się uwarunkowań ekonomiczno-prawnych oraz rosnących wymagań klientów narzuca konieczność posiadania wysokich kompetencji i aktualnej wiedzy o środowisku. Często przekracza to możliwości właścicieli firm, które albo prowadzą jedną działalność, albo zatrudniają więcej niż kilkanaście osób. Wiedzę specjalistyczną można zdobyć korzystając z usług doradztwa biznesowego dla małych firm. Mają charakter diagnostyczny i usprawniający. Identyfikują mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz możliwości rynkowe z potencjalnym dochodem. Mogą być korzystne dla małych i średnich firm borykających się z problemami ze sprzedażą, wygórowanymi kosztami, złą organizacją zadań, błędną alokacją zasobów lub stagnacją w rozwoju.

Doradztwo biznesowe dla lat bez tłuszczu i bez tłuszczu
Profesjonalne doradztwo biznesowe dla małych firm pozwala zdiagnozować miejsca, w których pojawiają się zbędne wydatki, niekorzystne rozwiązania technologiczne, ludzkie, logistyczne lub związane z obsługą zewnętrznych źródeł finansowania, w tym kredytów. W efekcie małe ryzyka nie zamienią się w duże, a problem nie będzie miał rozmiarów grożącej kryzysem upadłości. Ponadto kompetentni doradcy pomogą przekształcić kryzys w sukces. Optymalizacja kosztów przeprowadzona dzięki konsultingowi uwalnia środki finansowe na ambitne potrzeby i cele stawiane przez właścicieli firm. Doradztwo biznesowe dla małych i średnich przedsiębiorstw sprawdza się zarówno w przypadku nowych firm, które dopiero pojawiają się na rynku, jak i tych o ugruntowanej pozycji, z tradycjami operacyjnymi. Doradztwo biznesowe to dobry pomysł w okresie powstawania, stagnacji czy rozwoju firmy. W przypadku okresu obojętności wyznaczają kierunki ekspansji, aw czasach przemian wyznaczają kierunki ich realizacji.

Doradztwo dla małych firm może znacznie poprawić wyniki finansowe i wydajność operacyjną
Analiza szans i zagrożeń, formułowanie strategii i wytycznych organizacyjnych i inwestycyjnych przy jednoczesnym przewidywaniu ich zwrotności, staje się katalizatorem rozwoju, pozwalającym na sukces i zwiększanie udziału w rynku. Zakres usług może dotyczyć problemów o charakterze strategicznym lub operacyjnym. Konsultanci, posiadający zaawansowaną wiedzę ekonomiczną, handlową i prawniczą oraz skuteczne narzędzia analityczne, pomagają w korzystnym wyjściu z niej i zajęciu lepszej pozycji strategicznej.

Doradztwo biznesowe dla małych firm – remedium rozwojowe
Doradztwo biznesowe dla małych firm – remedium rozwojowe

Korzyści dla klienta obejmują:

Ponadto do pozytywnych aspektów zalicza się także:

Postępowanie doradztwa biznesowego dla małych i średnich firm

Etap 1Audyt i zbieranie danych
Etap 2Analizowanie danych
Etap 3Wypracowania wniosków i uzasadnionych ekonomicznie rekomendacji
Etap 4Nadzór nad wdrożeniem


Doradztwo biznesowe Inteligentne modele biznesowe wsparte technologią PWC

W obliczu dzisiejszych wyzwań firmy potrzebują kompleksowej transformacji wspartej rozwiązaniami technologicznymi
Wymaga to kompleksowego opracowania i wdrożenia strategii. Dokładnie tak doradzamy naszym klientom. Rozwijamy nowe usługi i inteligentne modele biznesowe. Łączymy wiedzę na temat strategii, technologii i doradztwa w zakresie zarządzania, aby pomóc organizacjom odnieść sukces.

Twoje potrzeby biznesowe
Rozwijaj się i zwiększaj swoją przewagę konkurencyjną
Ludzie się zmieniają i rozwijają
Rozwój innowacji
Wykorzystanie potencjału dużych zbiorów danych
Pomoc w przypadku oszustwa
Finansowanie lub restrukturyzacja
Pomoc w przeprowadzeniu transakcji
Strategia marki i rozwój produktu
Wspieranie transformacji cyfrowej

Doradztwo biznesowe Inteligentne modele biznesowe wsparte technologią
Doradztwo biznesowe Inteligentne modele biznesowe wsparte technologią

Doradztwo biznesowe Fixly

Doradztwo biznesowe FIxly

ATW DORADZTWO BIZNESOWE SP. Z O.O.

Profesjonalne usługi konsultingowe

W dobie zaciekłej konkurencji każda firma, aby dobrze funkcjonować, musi maksymalnie wykorzystać swój potencjał produkcyjny i rynkowy. Często występujące problemy wykraczają poza usługi ekonomiczne i finansowe firmy lub też są przeciążeniem.

Zazwyczaj członkowie zarządu lub właściciele otrzymują co miesiąc informacje o statusie swojej firmy, z opóźnieniem spowodowanym przez zatwierdzony system raportowania. Sytuacja rynkowa zmienia się jednak bardzo dynamicznie, co wymaga szybkiej reakcji na zmiany w otoczeniu. Dodatkowo, zwracając baczną uwagę na kwestie rozwojowe, które wpływają na strategię firmy, menedżerowie muszą również poświęcić czas na bieżące działania restrukturyzacyjne, zwłaszcza w zakresie obniżania kosztów. Dlatego tak ważny jest wybór odpowiedniej firmy doradczej, która doradzi, jak usprawnić Twój biznes zgodnie z najlepszymi praktykami, dostosować się do wymogów prawnych, a co za tym idzie poprawić sytuację ekonomiczną Twojej firmy.

ATW Doradztwo Biznesowe Sp. Ogród zoologiczny. Zapewnia pomoc profesjonalnego zespołu specjalistów z wieloletnim doświadczeniem biznesowym i doradczym, zdolnych do przeprowadzania due diligence, ocen, analiz, biznesplanów, planów restrukturyzacji, szkoleń, operatów szacunkowych, badań inwestorskich, not informacyjnych i opracowywania strategii oraz więcej. Tyle.

ATW DORADZTWO BIZNESOWE SP. Z O.O.

Konsulting to dziedzina zarządzania, która zajmuje się szeroko rozumianym doradztwem dla podmiotów gospodarczych. Dlatego pomagamy innym firmom na każdym etapie ich rozwoju, współpracując i doradzając w zakresie budowania i reorganizacji wszystkich obszarów ich działalności. Naszym klientom zapewniamy podstawowe wsparcie w oparciu o naszą wiedzę i wieloletnią praktykę. Stosujemy zasady dobrych praktyk i zachowań dealerów. Przestrzegamy zasad etyki zawodowej i działamy z poczuciem odpowiedzialności społecznej. Naszym celem jest zapewnienie satysfakcji naszych klientów oraz uzyskanie opinii profesjonalnego doradcy biznesowego.

Oceń wartość
Ocena biznesowa.
Wycena majątku firmy.
Wycena wartości niematerialnych, w tym marek, prac badawczo-rozwojowych itp.
Wycena wartości portfela klientów.
Oceń potencjał rozwojowy firmy.
Fuzje i przejęcia
Poszukiwanie inwestorów.
Doradztwo w procesie sprzedaży lub wprowadzenie partnera do firmy.
Znajdź cele inwestycyjne.
Postępuj z należytą starannością.
Przygotowanie i realizacja fuzji i przejęć.
Standaryzacja struktur organizacyjnych.
Nieruchomość
Analiza rynku nieruchomości.
Analiza atrakcyjności strony internetowej.
Badania otoczenia rynkowego.
Wycena nieruchomości zabudowanych i niezabudowanych.
Porady dotyczące kupna / sprzedaży.
Wycena służebności i odszkodowań.
Zagadnienia gospodarcze i finansowe
Przygotowywanie biznes planów i studiów wykonalności.
Przygotowywanie programów restrukturyzacyjnych i naprawczych.
Opracowanie strategii rozwoju firmy.
Podwyższenie kapitału (finansowanie partnerskie lub bankowe).
Opracowanie strategii marketingowej i planów marketingowych.
Budowa wewnętrznego systemu oceny wiarygodności wykonawców.
Analizuj ryzyka związane z działalnością gospodarczą.
Badania statystyczne.
Poprawa wydajności firmy
Kontrola nad audytem.
Audyt organizacyjny (diagnostyka).
Organizacja przetargów i ocena dokumentów przetargowych pod względem formy, treści i udziału w komisji przetargowej.
Opracowanie dokumentów wymaganych do udziału w przetargach.
Przygotowywanie dokumentów kredytowych i leasingowych.
Audyt rynku.
ćwiczenie
Szkolenie zespołów pracowniczych w firmie.
Szkolenie wprowadzające do restrukturyzacji i budowania strategii.
Szkolenie z zakresu badań statystycznych.
Szkolenia i doradztwo w zakresie statystycznej kontroli procesu SPC – statystyczne monitorowanie procesów, w tym wykresy kontrolne i analizy statystyczne.
Szkolenia i konsultacje FMEA (analiza wzorców i skutków awarii) – Analiza przyczyn i skutków usterek.
Szkolenia i doradztwo C-FMEA (Cost-FMEA) – Analiza kosztów FMEA.
Szkolenia i doradztwo QFD (wdrażanie funkcji jakości) – Zmiana jakości produktu (w tym usług) ze względu na konkurencję i potrzeby klientów.
Szkolenia i doradztwo w zakresie studiów przypadków – studia przypadków.
Wyświetl podstawowe narzędzia, takie jak Ichikawa, Patero, Gantt, Pareto-Lorentz, wykresy linków itp.
Porada osobista
Rekrutacja i selekcja kandydatów.
Testy psychologiczne.
Testy podstawowe.
Umieszczenie.
Projekt strony internetowej i SEO
Projektowanie witryn.
Projektowanie sklepów internetowych.
Audyty SEO.
Krążyna.
Uruchom kampanię AdWords.
Aplikacje mobilne i internetowe.


ZADBAM KOMPLEKSOWO O TWOJĄ FIRMĘDORADZTWO BIZNESOWE Managerka.com

Magdalena Leszczyńska – managerka Twojego marketingu

Profesjonalne doradztwo korporacyjne
Aby zaistnieć na rynku i rozwijać swój biznes, każdy przedsiębiorca musi tak zarządzać firmą, aby dobrze spełniała swoje zadanie w obliczu silnej konkurencji. W świecie szybkich transferów, przysług i firm zorientowanych na innowacje, pomoc osobom zaangażowanym w profesjonalny rozwój firm jest niezbędna. Managerka.com to wsparcie, dzięki któremu uzyskasz kompleksowe porady dotyczące rozwoju firmy i metod pracy w konkretnych sytuacjach. Doradca biznesowy pomoże zidentyfikować mocne i słabe strony firmy, znaleźć możliwości rozwoju firmy i wykorzystać tę wiedzę w grze rynkowej. Jako konsultant biznesowy posiadam wiedzę, umiejętności i doświadczenie, których używam, aby wspierać moich klientów i dążyć do ich biznesowego sukcesu. Decydując się na pomoc konkretnej firmie, prowadzę działania, które będą wspierać jej rozwój, pomagać w doskonaleniu i ukierunkowywać na realizację celów biznesowych. Dzięki usługom doradcy biznesowego każda firma ma możliwość nie tylko zyskać profesjonalny wizerunek i pomóc w planowaniu strategii marketingowej, szczególnie potrzebnej przy dużych projektach, ale także zwiększyć sprzedaż przy jednoczesnym zmniejszeniu czasu i kosztów pracy. Jeśli odpowiednia osoba znajdzie się we właściwym miejscu, każda firma może zacząć prosperować lepiej niż dotychczas, a także pod względem odpowiedniego zarządzania pracownikami. Aby firma mogła się rozwijać, współpraca z konsultantem biznesowym z Managerka.com może być najefektywniejszym rozwiązaniem.

Zadbam o Twoją firmę
Managerka.com to wsparcie dla małych i średnich firm rozpoczynających lub rozwijających swoją działalność. W ewolucji firmy jest taki moment, kiedy właściciel może poczuć, że traci kontrolę nad tym, co się dzieje. Firma się rozwija (to dobrze!), Rośnie liczba klientów, rośnie zespół. W takiej sytuacji konieczne jest dostosowanie przyjętych rozwiązań i metod pracy do nowej sytuacji. Organizacja pracy zespołowej, jakość usług i wizerunku, a także sposób obsługi klienta – od napisania i wysłania maila, telefonowania, przygotowania umowy i komunikacji posprzedażowej – wszystkie te elementy trzeba w pewien sposób zmienić który zapewnia mądry i efektywny rozwój zgodny z aspiracjami. Tutaj może pomóc doradca biznesowy.

Konsultant biznesowy pomoże:
Usprawnij działanie przedsiębiorstwa
Zaplanuj swoją strategię marketingową
Budowanie profesjonalnego wizerunku firmy
Zwiększ swoją sprzedaż
Wyeliminuj niepotrzebne koszty i zmniejsz te, które są wymagane
Popraw sposób obsługi klienta
Lepiej zarządzaj swoimi pracownikami
Codziennie poprawiaj organizację pracy
Jedź na wakacje do właściciela firmy

ZADBAM KOMPLEKSOWO O TWOJĄ FIRMĘDORADZTWO BIZNESOWE Managerka.com
ZADBAM KOMPLEKSOWO O TWOJĄ FIRMĘDORADZTWO BIZNESOWE Managerka.com

Dyrektor – idealna osoba do pomocy każdej firmie
Jeśli coś pójdzie nie tak z naszą firmą, jeśli jesteśmy na rynku tylko przez krótki czas i nie wiemy, jak dotrzeć do klienta, jeśli się rozwijamy, ale nie mamy pojęcia, jak skutecznie zwiększać naszą konkurencyjność, menedżer jest zdecydowanie idealne rozwiązanie dla każdej organizacji. Właściciel firmy to osoba, która zarządza całym projektem. Jednak nie zawsze posiada odpowiednią wiedzę z każdej dziedziny, by swoimi środkami i wiedzą rozwiązywać wszelkie problemy i prowadzić firmę we właściwym kierunku. Potrafisz dobrze zaplanować strategie marketingowe, ale nie masz rozwiązania, które pozwoliłoby usprawnić i uporządkować swój biznes. Możesz dobrze zarządzać swoimi pracownikami i budować profesjonalny wizerunek swojej firmy, ale nie musisz wcale rezygnować z niepotrzebnych kosztów i zwiększać sprzedaży. Zatem Magdalena Leszczyńska jest doskonałą pomocą w takich sytuacjach. Udziela wsparcia i porad biznesowych. To ktoś, z kim marzenia o własnej firmie mogą stać się rzeczywistością na najwyższym poziomie.

Magdalena Leszczyńska – doświadczony menadżer małych i średnich firm
Dobry doradca biznesowy to ktoś, kto w ramach swoich działań może pomóc danej firmie w tych sprawach, z którymi do tej pory nie była ona w stanie samodzielnie sobie poradzić. To świetna okazja dla każdej firmy, aby uzyskać profesjonalną, rzetelną i kompleksową pomoc w każdym obszarze związanym ze zwiększeniem sprzedaży, budowaniem dobrego wizerunku i doskonaleniem biznesu.


Na czym polega doradztwo biznesowe?

Co to jest doradztwo biznesowe? Jak to będzie wyglądać? Pierwsze stowarzyszenie większości ludzi to doradca biznesowy – taki jak doradca finansowy. Na szczęście, gdy mówimy o usługach profesjonalnych, mamy na myśli bardziej elastyczną i kompleksową ofertę. Doradztwo biznesowe to współpraca mająca na celu zwiększenie zysków konkretnej firmy.

Warto też rozróżnić pojęcie doradcy i doradcy. Konsultant to osoba, która pomaga przedsiębiorcy w przejściu przez cały proces, podczas gdy konsultant udziela tylko konkretnych instrukcji i odpowiada na pytania zadane przez klienta. W Worth to Train oprócz szkoleń, w których doradzamy, znajdziesz również usługi z zakresu tak kompleksowego i kompleksowego podejścia do wyzwań klientów – relacyjny model współpracy.

Czym jest doradztwo biznesowe – 3 etapy współpracy
W ramach świadczonego przez nas doradztwa biznesowego wykonujemy wieloetapową pracę:

  1. Audyt
    To znaczy wszystkie czynniki, które wpływają na aktualny stan przedsiębiorstwa. Analiza składa się z obszernego „wywiadu” z przedsiębiorcą. Warto zauważyć, że na tym etapie wymagana jest absolutna uczciwość. Wiemy, że nie każdy lubi przyznawać się do błędnych decyzji, ale celem tego etapu jest zapanowanie nad wszystkimi błędami. Jeśli nie będzie to możliwe, żadna firma konsultingowa nie opracuje odpowiedniej strategii leczenia, a zatem konsultacje nie przyniosą oczekiwanych rezultatów.
  2. Maksymalizacja korzyści płynących ze strategii rozwoju instytucji
    Tutaj misją firmy doradczej jest wypracowanie długoterminowej strategii, która pozwoli konkretnej firmie „rozwinąć skrzydła”. W szczególności strategia zawiera szczegółowy plan naprawy: wraz z popełnionymi błędami i zalecanymi sposobami jego poprawy.
  3. Egzekwowanie prawa i wsparcie biznesowe
    Wszelkie sugestie dotyczące konkretnych szkoleń mających na celu przyspieszenie rozwoju firmy. Jeśli zaistnieje problem w komunikacji pomiędzy działem sprzedaży a produkcją, konsultant zarekomenduje warsztaty, podczas których wypracowane zostaną odpowiednie wzorce zachowań. Z drugiej strony, jeśli w trakcie audytu okaże się, że osoby na stanowisku kierowniczym mają problemy z kierowaniem zespołem, to zostaną przeszkolone (umiejętności kierownicze i komunikacja interpersonalna). Niestety sam przedsiębiorca często popełnia podstawowe błędy – na przykład w sposobie delegowania zadań; W takim przypadku doradca będzie również współpracował z właścicielem.

Należy zaznaczyć, że usługa doradztwa biznesowego to długotrwały proces, czasem niezbędna jest kilkumiesięczna współpraca. Dobra firma doradcza będzie z firmą na etapie analizy strategii, opracowywania i wdrażania oraz kontroli całego procesu. Konsultant zadba o odpowiednie przeszkolenie pracowników, a także samego biznesmena w obszarach, w których jest to konieczne.

Fakty i mity
Doradztwo biznesowe jest nadal kosztowną usługą, na którą mogą sobie pozwolić tylko firmy. Nie wierz w to, to mit Istnieje wiele firm specjalizujących się w doradztwie biznesowym dla małych i średnich przedsiębiorstw. W „Warto Szkolić” mamy wielu klientów z sektora małego i średniego biznesu, a ceny dostosowują się do ich możliwości, oprócz oferowania finansowania nawet do 100% wartości szkolenia, sprawdź tutaj.

Kolejnym mitem jest powtarzanie się, że „doradztwo biznesowe nie jest moje, jestem oczami menedżerów”. Jednak czasami nie wystarczy wymienić kadry zarządzającej, problem może mieć charakter systemowy.

Cel doradztwa biznesowego jest często mylony. Większość firm spodziewa się jedynie wzrostu sprzedaży i za problem uważa obecny próg sprzedaży. Z doświadczenia wiemy, że spadek sprzedaży jest spowodowany wieloma innymi czynnikami – czasami brakiem komunikacji w zespole, zatrudnianiem niewłaściwych osób do nieodpowiednich prac czy niemożnością delegowania zadań zespołowi. Sprzedaż nie spada sama. Podobnie, bez rozwiązania problemów, które poprzedziły upadek, niemożliwe jest dalsze rozwijanie biznesu.

To przekonało mnie, że warto skorzystać z doradztwa biznesowego
Silna marka i skuteczna firma to dwie gwarancje sukcesu. Ponadto, jeśli stworzymy firmę, która „chce pracować”, przyciągniemy najlepszych fachowców. Zatrudniając najbardziej efektywnych ludzi będziemy w stanie zapewnić klientom najlepsze produkty / usługi – to najłatwiejszy sposób na zwiększenie zysków. Na każdą firmę należy patrzeć w dwóch aspektach – całościowo i szczegółowo.

Pamiętaj, że każdy szczegół wpływa na całą firmę i odwrotnie. Jest to szczególnie ważne w sektorze małych i średnich firm, gdzie wadliwe koło zębate w małych firmach może zatrzymać całą maszynę.

Rozważając skorzystanie z usług firmy doradczej pamiętaj, że będziemy mieć wspólny cel: usprawnienie działania organizacji. Nie przez chwilę, nie powierzchownie, ale przez długi czas. Jeśli więc zastanawiasz się, czy warto – zadaj sobie pytanie. Czy chcę, aby moja firma działała sprawnie i stała się silną marką na rynku? Jeśli odpowiedź brzmi „tak” – napisz do nas – powiemy Ci, co musisz zrobić, aby to osiągnąć.


Doradztwo biznesowe dla firm

DORADZTWO BIZNESOWE

MENTORING

AKADEMIA LIDERÓW

AKADEMIA KIEROWNIKÓW SKLEPÓW DETALICZNYCH

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

DORADZTWO STRATEGICZNE

SZKOLENIE FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

Doradztwo biznesowe dla firm
Każda firma jest jak góra lodowa, której prawdziwe problemy i możliwości rozwoju nie zawsze są łatwe do zauważenia. Na początku swojej pracy staram się jak najszybciej zrozumieć model biznesowy klienta w jego branży, a zwłaszcza jego pracę w praktyce. Moja diagnoza opiera się na 29-letnim doświadczeniu jako dyrektor generalny korporacji i niezależny konsultant biznesowy.

Na początku współpracy rozmawiam i pracuję z pracownikami klienta ze wszystkich szczebli organizacji, analizując dane, procesy, procedury i strukturę organizacyjną, a także wyniki finansowe na przestrzeni kilku lat. Następnie, po dotarciu do sedna problemów, zaoferuj klientowi nowe możliwości.

Moim celem w doradztwie biznesowym jest poprawa rentowności klienta, a nie dostarczanie raportu konsultingowego, który nie zostanie wykorzystany. Praktycznie moja praca polega na łączeniu doradztwa, mentoringu i coachingu z zamkniętym biznesem.

Poniższe akapity opisują typowe problemy firm, które pomagam rozwiązać.

Niska wydajność operacyjna
Moje wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu oraz jako konsultant biznesowy jasno pokazuje, że w bieżącej (taktycznej) działalności firmy znajdują się znaczne rezerwy na zwiększenie rentowności firm. Trudno to zauważyć nawet dla wysoce doświadczonych menedżerów, którzy wpadają w rutynę i brakuje im otwartości na innowacje produktowe i procesowe. Typowe objawy niskiej wydajności operacyjnej to:

Obecny zysk jest zbyt niski na wysiłki firmy

Brak budżetu i nadzoru

Plany uzgodnione wewnętrznie nie zostały wdrożone

Sprzedaż firmy rośnie szybciej niż organizacja, której służy

Wzrost sprzedaży nie przekłada się na wzrost zysku

Dlatego niższa efektywność operacyjna przekłada się bezpośrednio na bieżącą rentowność firmy. To pułapka, w którą od lat tkwi wiele firm. Możesz zostawić to w spokoju, całkowicie zmienić firmę lub skorzystać z pomocy takiej jak moja. Te opcje są wyjaśnione poniżej.

Strategia – nic lub fałsz
Większość firm nie ma prawdziwej strategii biznesowej, a niektórym firmom brakuje nawet rocznego biznesplanu. Strategia nie polega na tym, aby w nadchodzących latach firma rosła w tempie powiedzmy 10% rocznie. Moją strategią doradczą dla klientów jest tworzenie takich długoterminowych priorytetów operacyjnych, które dadzą trwałą przewagę strategiczną, którą trudno będzie odtworzyć w konkurencji.

Piszę o prawdziwej strategii opartej na moich innowacjach lub innowacjach zakupionych na moim blogu.

Częściowe zarządzanie kierownictwem
Mikro-zarządzanie to choroba, na którą cierpi wielu menedżerów na całym świecie, w tym w Polsce. Dlatego jest tak popularny, ponieważ prawie każdy menedżer przechodzi przez to wcześnie w swojej karierze menedżerskiej. Niektórzy z nich stają się wobec niego oporni, gdy zdobywają doświadczenie, ale duży odsetek menedżerów zmaga się z nim przez całe życie. Ma to ogromny wpływ na efektywność operacyjną firmy i poziom motywacji pracowników. Pomagam administracji skutecznie pozbyć się uzależnienia od mikrozarządzania.

Zmniejszona motywacja załogi
Zjawisko niskiej motywacji pracowników jest bardzo powszechne. Z badań wynika, że ​​większość pracowników w Polsce nie jest zadowolona ze swojej pracy. Jego przyczyny są indywidualne dla każdej firmy i każdego pracownika i mogą wynikać z następujących powodów:

Zły system motywacyjny (zarówno fizyczny, jak i niematerialny)

Styl przywództwa

Zła organizacja pracy (systemy i procesy)

Pomagam firmom zdiagnozować problem motywacji w ich firmach i zbudować system motywacyjny, który skutecznie zachęca pracowników wszystkich szczebli do osiągania celów firmy.

Nie możesz zwiększyć motywacji i zaangażowania pracownika w jedno szkolenie.

Słaba komunikacja w firmie
Komunikacja wewnętrzna firmy to prawdziwa pięta achillesowa polskich firm. W dzisiejszych czasach, gdy poszczególne działy firm muszą pracować w sposób zintegrowany, nie da się pracować zespołowo bez efektywnej komunikacji. W nowoczesnej organizacji, która opiera się na pracy w macierzy, a nie w niezależnych działach funkcjonalnych, przepływ informacji powinien odbywać się w dwóch kierunkach:

DORADZTWO BIZNESOWE w Warszawie, we Wrocławiu, Krakowie.
DORADZTWO BIZNESOWE w Warszawie, we Wrocławiu, Krakowie.

Regulacja góra – dół

Dół – góra organizacji

Poziomy wśród personelu działu

Pomiędzy personelem działu a doradcami zewnętrznymi

Poziomy wśród kadry zarządzającej

Najczęstsze problemy, z jakimi borykają się firmy w zakresie komunikacji, to:

Zwiększona informacja (szum informacyjny, w którym nic nie wychodzi)

Brak reakcji w dół -> w górę

Nieskuteczna komunikacja z personelem administracyjnym, która nie przekłada się na działanie, w tym brak lub nieefektywne spotkania kadry zarządzającej

Polityka firmy, z którą należy się skontaktować

Komunikacja nie opiera się na rzeczywistych wynikach i faktach, które wymagają dokładnych pomiarów i okresowego monitorowania

Przyczyny słabej komunikacji w firmie mogą być związane z przywództwem, kulturą organizacyjną, systemami i procesami itp. Pomagam klientom w prawidłowym skonfigurowaniu procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Koszt usługi doradczej
Stawka godzinowa:

250-300 zł / godz

Liczba godzin „na żądanie”:

Zgodnie z potrzebami klienta

Pakiet szybkiej pomocy:

10 000 zł netto za 40 godzin doradztwa w ciągu 1-3 miesięcy.


Doradztwo biznesowe dla firm – na czym ono polega?

Doradztwo biznesowe to holistyczne działania rozwojowe, które wspierają zmiany w organizacji, przyczyniając się do osiągania lepszych wyników teraz iw przyszłości.

Doradztwo firmom rozpoczynamy standardowo od przeglądu i analizy całej organizacji. Wynikiem audytu są rekomendacje dla rozwoju firmy jako całości lub części, np. Call center, dział sprzedaży, produkcja, jakość itp. Doradztwo może przybrać formę jednodniowego doradztwa połączonego z prowadzeniem dużego, wielomiesięcznego projektu doradczego. Koncentruje się na zmianie postaw pracowników na bardziej proaktywną i samoświadomość organizacji. Właściciele firm i zarząd stają się mniej operacyjni, więc mogą poświęcić się strategii rozwoju firmy. Wspieramy w standaryzacji procesów rozwoju i kompetencji pracowników korporacji.

Omów z nami firmę i uzyskaj wskazówki dotyczące rozwoju firmy
Pomagamy w planowaniu i wdrażaniu strategii w organizacjach, a także szkolimy pracowników pod kątem jej skutecznego wdrażania. Radzimy wybrać skuteczne narzędzia wspierające biznes w osiąganiu jego celów.

Jak długo trwa doradztwo biznesowe?
W zależności od potrzeb może to być 4-godzinna sesja mentoringowa z właścicielem firmy lub całodniowy warsztat strategiczny z radą dyrektorów. Należy jednak zaznaczyć, że efektywne projekty doradcze trwają od 6 do kilkunastu miesięcy systematycznych działań rozwojowych polegających na jednodniowych usługach doradczych.

Wydajność pracy
Kiedy skorzystać z doradztwa biznesowego i wsparcia konsultingowego?
Opierając się na naszym wieloletnim doświadczeniu, zdiagnozowaliśmy sześć najbardziej widocznych wyzwań, przed którymi stają właściciele firm i kadra zarządzająca:

Wszystko jest w mojej głowie.
Nie wiem, w jakim kierunku firma się rozwija.
Pracownicy nie uczestniczą.
Mam problem z komunikacją z firmą.
Moja firma potrzebuje pilnych zmian.
Sprzedaż nie osiąga oczekiwanego poziomu.
Jak działa doradca?
Konsultant to osoba, która posiada kilkuletnie doświadczenie zawodowe w biznesie iw przypadku kilkudniowej działalności współpracuje z wybraną osobą w formie krótkich porad i wskazówek w celu wypracowania konkretnych rozwiązań.

Przy dłuższych projektach pełni rolę interim managera, czyli realnie zarządza zmianami w firmie, współpracuje z kierownictwem i administracją nad strategią firmy, usprawnia działania, wdraża systemy zwiększające efektywność pracy. Interim manager wraz z zarządem wprowadza realne zmiany do Twojej firmy.

Doradztwo biznesowe Tanio
Doradztwo biznesowe Tanio Wspieram w biznesie

Jakie korzyści można osiągnąć konsultując projekty i współpracując z naszym konsultantem?
Zwiększ zysk i obniż koszty dzięki koncentracji firmy na właściwych działaniach
Zmniejszenie rotacji pracowników i absencji, a tym samym zwiększenie satysfakcji z pracy
Ograniczenie występowania sytuacji kryzysowych, zmniejszenie frustracji pracowników i klientów
Zwolnienie kluczowych osób w firmie z zadań operacyjnych do zadań strategicznych
Zwiększ satysfakcję i satysfakcję klientów, zwiększając profesjonalizm w zachowaniu pracowników
Budowanie firmy opartej na odpowiedzialnym zespole
Metodologia i narzędzia doradztwa biznesowego:
Indywidualne konsultacje / konsultacje z Zarządem i menadżerami firm (spotkania, mentoring, konsulting, szkolenia)
Wdrażaj warsztaty rozwoju strategicznego, aby podejmować wspólne strategiczne decyzje projektowe (takie jak zmiana struktury organizacji w celu zwiększenia wydajności)
Wspólne opracowywanie, zmiana i upraszczanie tzw. Trudnych aspektów organizacji (wskaźniki, procesy, procedury)
Realizacja szkoleń i warsztatów w siedzibie firmy dla wszystkich pracowników
Bierz udział w spotkaniach międzywydziałowych i projektowych w celu wypracowania i wdrożenia odpowiednich rozwiązań.
Udział w codziennej pracy jednostek na rzecz dynamicznego wdrażania opracowanych zmian
Bierzemy odpowiedzialność za osiąganie celów – ARK uczestniczy w codziennym życiu firmy przez całe życie projektu na poziomie niezbędnym do zapewnienia realizacji postawionych celów. Zapraszamy do współpracy.

Doradztwo biznesowe dla firm – na czym ono polega
Doradztwo biznesowe dla firm – na czym ono polega?

Wspieram w biznesie Agnieszka Servass

Wspieram firmy rodzinne i kobiety w biznesie oraz menadżerów i przedsiębiorców w prowadzeniu biznesu. Od wielu lat dzięki wrażliwości na innych ludzi rozwijam swoją karierę na stanowiskach menadżerskich. Teraz chcę się z Wami podzielić swoją wiedzą i doświadczeniem.

70+
Kraje – Budowanie struktur sprzedaży na wszystkich kontynentach

20+
Wieloletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych

5+
Instytucje, które z powodzeniem działają w sporcie, środowisku i edukacji

Wspieram w biznesie Agnieszka Servass
Wspieram w biznesie Agnieszka Servass

Wiem, jak zarabiać Wiem, jak się dzielić

Biznes nie działa w próżni. Zarabianie i dzielenie się, to dwie strony tej samej monety. Od lat angażuję się w ochronę środowiska naturalnego, promocję sportu oraz edukację najmłodszych.


Rewit

Jesteśmy firmą średniej wielkości
Oznacza to, że jesteśmy zajęci ciągłym rozwojem i jednoczesnym dążeniem do stabilności. Rozumiemy biznes tej samej wielkości. Sami zatrudniamy ponad 150 pracowników i zarządzamy wspólnymi interesami we współpracy z setkami różnych podmiotów. Z naszymi partnerami dzielimy podobne cele i wyzwania.

Co to jest firma średniej wielkości?
Jeśli czytasz to zdanie, to prowadzisz średniej wielkości firmę lub dopiero aspirujesz do tego grona firm. Jednak niezależnie od tego, kim jesteś, zapraszam do lektury artykułu rozpoczynającego cykl wpisów o firmach tej wielkości.

Współpracujemy z firmami średniej wielkości
Znamy szczegóły sekcji zwłok średniej firmy działającej na polskim rynku. Doświadczenie i znakomite wyniki to podstawa budowania siły Twojego biznesu. Zdajemy sobie sprawę z dobrych efektów współpracy wewnątrzzakładowej na podobnym etapie.

Definicja przeciętnej polskiej firmy
Średnią firmę można opisać trzema prostymi liczbami:
250/50/43

Ta firma zatrudnia ponad 51, ale mniej niż 250 pracowników. Jej roczny dochód nie przekracza 50 mln euro lub całkowity roczny budżet nie przekracza 43 mln euro.

Według raportu o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce opublikowanego w 2018 r., Aczkolwiek średnie firmy stanowią zaledwie 0,8% sektora przedsiębiorstw (w 2018 było to ponad 15 tys.), A ich udział w PKB jest niewielki. skromne 11%, stanowiące jej pracownicy stanowią 17% wszystkich zatrudnionych.

Lata obecności na polskim rynku to zaufanie wielu klientów oraz ciągła praca nad podnoszeniem jakości i poszerzaniem zakresu świadczonych usług poprzez podnoszenie kompetencji naszych specjalistów.

W tegorocznym rankingu (2018) dziennika „Rzeczpospolita” REWIT znalazł się w czołówce rankingu firm audytorskich i doradców podatkowych, zajmując 15 miejsce wśród wszystkich podmiotów i 5 wśród polskich firm. Jesteśmy jedną z największych firm audytorskich w kraju ze 100% polskim kapitałem.

Czy zasługujesz na to, aby być firmą średniej wielkości?
Czy istnieją dobre powody dla firmy tej wielkości? Okazuje się, że przemawiają za nimi co najmniej dwa mocne argumenty. Pierwsza to dynamika ich wzrostu.

Fakt, że na rynku istnieje jakakolwiek firma średniej wielkości, świadczy o tym, że jest ona zasadniczo zarządzana w sposób profesjonalny. Po drugie, nie osiągnąłby takich rozmiarów, gdyby nie znalazł pomysłu na siebie i nie pracował we właściwym miejscu, dostarczając wymaganych produktów.

Innymi słowy, gdyby firma ta nie była wystarczająco silna w kluczowych aspektach swojej działalności, nie tylko przetrwałaby na rynku, ale też nie ewoluowałaby do swojej obecnej formy. Dlatego firma oparta na tych dwóch fundamentach (profesjonalne zarządzanie i tworzenie pomysłu na siebie) jest w pewnym stopniu skazana na sukces, czyli szybki i harmonijny rozwój.

Drugim powodem bycia firmą średniej wielkości jest to, że jest wolna od poważnych wad małych i dużych firm. Z jednej strony ma kapitał inwestycyjny (często własne pieniądze) oraz zasoby i możliwości działania na dużą skalę. Z drugiej strony ma bardzo zwartą strukturę, dzięki czemu może podejmować strategiczne decyzje szybciej niż w przypadku gigantycznych firm. Innymi słowy, elastyczność jest jednym z jego najważniejszych atutów.


Obiecujące statystyki dla średnich firm
Autorzy wspomnianego raportu o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce wskazują, że średnie firmy mogą pochwalić się znacznym wzrostem eksportu produktów i usług. Świadczy o tym fakt, że wskaźnik ten podwoił się w latach 2008-2018!

Należy w tym miejscu zaznaczyć, że firmy średniej wielkości mają większe przetrwanie w pierwszym roku działalności niż firmy mniejsze, choć pod tym względem pozostają nieco w tyle za największymi graczami na rynku. Co więcej, ta przeżywalność jest równie niesamowita nawet pięć lat po rozpoczęciu działalności na rynku.

Nie oznacza to jednak, że średnie firmy są odporne na różnego rodzaju wstrząsy.

Bóle firmy rodzinnej
Wiemy, czym boli średniej wielkości firma rodzinna. Przeszkodami w rozwoju przedsiębiorczości są między innymi kwestie podatkowe czy problemy z dostępem do finansowania.

Ponadto jest jeszcze jeden bardzo ważny aspekt. Średnie firmy rodzinne istnieją w Polsce od wielu lat. Oznacza to, że w wielu z nich iz każdym kolejnym rokiem coraz pilniejsze będzie rozwiązanie problemu sukcesji.

Podatki

Finansowanie

Sukcesja
Dlaczego piszemy o średnich firmach?

Ponieważ sami jesteśmy firmą średniej wielkości i doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, z czym tego typu podmioty cierpią na co dzień.

Jesteśmy firmą rodzinną, która rozwija się szybciej niż konkurencja, dlatego chcemy pomagać innym budować strategie i struktury, które będą decydować o ich sile przez lata.

Jak możemy zwiększyć wartość Twojej firmy?
Dzięki współpracy z nami przekonasz się, czy firma, która ją prowadzi, opiera się na zdrowych zasadach.

Pomożemy Ci znaleźć odpowiedź na Twoje pytanie, czy faktycznie korzystasz z pełnych dostępnych Ci zasobów i czy zarabiasz tyle, ile możesz i powinieneś w każdym aspekcie swojej działalności. A to tylko część tego, co robimy każdego dnia!

Skorzystaj z naszych usług, jeśli jesteś zainteresowany:

Zaawansowana księgowość,
Badanie sprawozdań finansowych,
Usługi CFO,
Kontynuacja,
Doradztwo biznesowe i podatkowe (w tym: fuzje, przejęcia i przejścia)

Rewit Firma
Rewit Firma

Business i przywództwo Sylwia Romańska

Efektywne Strategie to program stworzony w oparciu o kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą, oparty na sprawdzonych metodach, które pozwalają osiągać wysokie wyniki w trudnych sytuacjach rynkowych. Skierowany jest do przedsiębiorców i menedżerów, którzy muszą wdrożyć skuteczniejsze procedury, zmienić swoją strategię lub dokonać skutecznej zmiany. Stanowiska, które najczęściej popieram to:

Spadek przychodów
Strategia, która zadziałała, już nie działa
Rotacja sił sprzedaży
Za dużo pracy, złe wyniki
Niski poziom satysfakcji
Nasza zmiana się nie powiodła.
Program jest dostosowany do aktualnych potrzeb, zasobów i aktualnych wyzwań firmy, tak aby osiągnąć jak największą efektywność we wspólnej pracy. W oparciu o analizę sprzedaży, badanie potrzeb, historię zespołu i firmy wspólnie budujemy strategię, a po zakończeniu procesu popieram zmianę do momentu uzyskania trwałego wpływu.

Business i przywództwo Sylwia Romańska
Business i przywództwo Sylwia Romańska

DPG STAWORZYŃSKI

POPRAWA EFEKTYWNOŚCI KLUCZOWYCH ZASOBÓW FIRMY

Korzystając z ponad 20-letniego doświadczenia i wiedzy w zakresie inżynierii procesowej, zwiększamy zyski korporacji poprzez usuwanie głównych ograniczeń poprzez wdrażanie rozwiązań systemowych. Opieramy się na autorskiej filozofii Ergo LeanManagement. Dzięki naszej pracy zarządzanie stało się łatwiejsze i bardziej opłacalne.

Zajmujemy się doradztwem strategicznym i operacyjnym oraz szkoleniami we wszystkich ważniejszych działaniach przedsiębiorstw i jednostek administracji publicznej. Transfer wiedzy i najlepszych praktyk zarządczych oraz skuteczna motywacja i inspiracja do doskonalenia na poziomie operacyjnym.

DPG STAWORZYŃSKI
DPG STAWORZYŃSKI

o nas

ćwiczenie

Doradca

Optymalizacja

Systemy ERP
Jesteśmy firmą specjalizującą się w poprawie efektywności pracy przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych oraz jednostek budżetowych ogólnego zarządu.

Specjalizujemy się w zagadnieniach organizacji pracy, optymalizacji kosztów, wzrostu produktywności oraz ogólnej poprawy pracy przedsiębiorstw.

Świadczymy usługi w tym zakresie w postaci:

Szkolenia (otwarte, zamknięte, wewnątrz fabryki) i warsztaty praktyczne

Administracja tymczasowa

ERGO LEAN Management
ERGO Lean Management to nasze unikalne podejście do skutecznego doskonalenia, zwiększania wydajności pracy i eliminowania głównych źródeł marnotrawstwa, które zostało wypracowane przez wiele lat doświadczeń.

Główną ideą jest zdrowe odchudzanie firmy, czyli prowadzenie działań usprawniających z naciskiem na szacunek dla ludzi. Zwiększa to satysfakcję, motywację i zaangażowanie pracowników w rozwój firmy.

ZAUFALI NAM
ZAUFALI NAM

Badania Rynku i Doradztwo Biznesowe 📈 ConQuest Consulting

o nas
Nowe spojrzenie na biznes.

kim jesteśmy?
Firma konsultingowa

Profesjonalne usługi doradcze dostosowane do Twoich potrzeb

ConQuest Consulting – 22 lata doświadczenia we wprowadzaniu firm na nowe produkty i rynki geograficzne – doradztwo strategiczne, analiza rynku, analiza konkurencji i poszukiwanie partnerów biznesowych.
Unikalna znajomość trudnych i niszowych rynków.

Świadczymy profesjonalne usługi doradcze dostosowane do indywidualnych potrzeb firm. Z naszej oferty korzystają firmy z sektora MŚP, jednostki naukowe oraz duże firmy.

Analiza Rynku


Analiza Rynku

Analiza Konkurencji

Analiza Konkurencji

Doradztwo Biznesowe

Doradztwo Biznesowe

Poszukiwanie Partnerów Biznesowych

Poszukiwanie Partnerów Biznesowych

Dofinansowania Unijne

Dofinansowania Unijne

Badania Rynku i Doradztwo Biznesowe - ConQuest Consulting
Badania Rynku i Doradztwo Biznesowe – ConQuest Consulting

Warszawa – Biznesowi Doradcy


Konsultacje biznesowe
Konsultacje biznesowe & Warszawa Doradztwo Biznesowe

Doradztwo Biznesowe Warszawa

Wielu przedsiębiorców poszukuje fachowego oraz profesjonalnego doradztwa biznesowego. Zapraszamy do naszego biura konsultacji biznesowych i doradztwa w biznesie. Zawsze standardowo rozpoczynam przeglądem i analizą całej organizacji.

Szukasz Firmy Doradczej? – Rozwiniemy Twoją Firmę!

Usługa skupiająca się na rozwoju organizacji, realizacji celów, poprawie efektywności i środowiska pracy w firmach w całej Polsce. Nasze konsultacje pomagają znaleźć nieodkryte możliwości i potencjał w firmie. Analiza ryzyka działań firmy pozwala na identyfikacji działania firmy..

Doradztwo biznesowe dla małych firm!

Doradztwo biznesowe dla firm, konsulting i doradztwo biznesowe Kraków, Wrocław, Gdańsk i Gdynia. Zamów Bezpłatną Konsultację, zapewniamy Inteligentny rozwój w stolicy Polski.

Doradztwo biznesowe dla małych firm!
Doradztwo biznesowe dla małych firm!
Pomożemy zwiększyć Sprzedaż i Marketing w Internecie

Badania Rynku, Usługi biznesowe dla mikro, małych i średnich firm, Konrad Wisniewski zajmuję się doradztwem biznesowym. Wspieram małe i średnie i duże firmy w Warszawie, Krakowie, we Wrocławiu staram się pomagać w ich rozwoju oraz buduję ich profesjonalny marketing lub rozwijam w internecie i poza. Kompleksowe doradztwo biznesowe dla dużych i małych firm w Warszawie, dla przedsiębiorców którzy potrzebują wsparcia w zarządzaniu, sprzedaży, motywacji i innych wyzwaniach w biznesie.

Biznesowe Doradztwo w Warszawie – Marketing i Sprzedaż w Stolicy naszego kraju, działamy w całej Polsce i w centrum stolicy naszego kraju.